Nos Expertises
KAB 2R CONSULTING développe 5 axes d’expertise nécessaires à la prospérité de toute organisation.
La maitrise des risques
Nous assistons les entreprises dans le diagnostic, l’évaluation de la maturité ainsi que dans le renforcement de leurs dispositifs de maîtrise de risques financiers ( liquidité, contrepartie, crédit, marché), opérationnels (cartographie des risques, gestion d’incidents, plan de contrôle) ainsi que de projets. Nous définissons des stratégies de management de risque en adéquation avec les exigences règlementaires et adaptées à l’entreprise.
Le Coaching de décideurs
Nous assistons les dirigeants dans une meilleur connaissance et maîtrise de soi afin de mieux appréhender leur environnement, condition nécessaire pour favoriser la libération d’avantage d’Energie créatrice dans l’entreprise. Cette expertise porte tant sur la prise de parole en public que sur la gestion du stress et de conflit.
La stratégie d’entreprise d’entreprise
Nous accompagnons les dirigeants à mieux appréhender les spécificités de leur secteur puis à redéfinir leurs nouvelles orientations stratégiques notamment leur enjeux, leur finalité ainsi que leurs objectifs et enfin à construire une structure organisationnelle type au service de leurs intentions stratégiques afin de leur conférer un avantage concurrentiel et pérenniser ainsi leur activité.
Le management de projets:
Nous assistons avec agilité les managers ainsi que leurs collaborateurs dans la mise en œuvre méthodique et cohérente des projets stratégiques ou de mise en conformité règlementaire. Nous les aidons à développer et à structurer les différentes phases du projet. Nous les accompagnons dans la définition de budget et dans l’exécution du projet avec les processus, les méthodes, les outils et attitudes nécessaires pour le respect des objectifs et des contraintes.
L’optimisation de processus
Nous accompagnons les directions opérationnelles dans l’identification des principaux axes d’amélioration dans leur chaine de valeur en tenant compte des nouvelles technologies, à partir d’un diagnostic de l’existant afin d’améliorer leur productivité. Nous les assistons dans la conduite du changement à opérer ainsi que dans la mise en place d’indicateurs de pilotage de la qualité.
Nos offres partenaires
Pour chaque problématique posée, KAB 2R Consulting identifie avec nos partenaires, d’une part la finalité associée et d’autre part les processus clés, les ressources humaines, les attitudes nécessaires, ainsi que les outils performants les mieux à même de vous aider à concevoir et mettre en œuvre les plans d’actions pour satisfaire vos attentes. Ci-dessous quelques offres destinées à nos partenaires
- Réalisation de modèle économiques et d’étude de marché.
- Accompagnement pour la levée de fonds auprès de Business Angel ou de financement bancaire.
- Ateliers de définition d’objectifs Smart
- Séance de coaching et de renforcement de lien entre les membres de Comité de direction pour l’atteinte des objectifs stratégiques
- Conseil de dirigeant
- PMO
- Chef de projet
- Management de transition
- Audit et amélioration de dispositif de gestion des risques financiers et opérationnels
- Conception de dispositif de scenarii de crise
- Cartographie des processus, des risques et des plans d’actions
- Revue de processus
- Rédaction de procédure
- Formation et renforcement de capacité en gestion de temps, en gestion de projet, en gestion des risques et en gestion de liquidité
- Modélisation financière et actuarielle